◎真面目な魅力理論（魅力づくりの極意）研修

●コト視点の価値づくり

・企業の業績向上を目指して、商品やサービスを『お客様にとって価値を感じるもの』にする価値提案や、他社との魅力的な違いとなる『差別化価値』を生み出す思考技術と実践の技のカリキュラム

・同じカリキュラムで、一人一人が「自分も魅力的な存在になる」ことも身につけていく

●火種人材２つの姿勢と３つの考え方

・魅力を生み出す存在として重要な２つの姿勢と３つの考え方を学ぶカリキュラム

・組織の人材として業績を上げていく姿勢を身につけていくのと同時に、人としての魅力となる土台を身につける

●チームワーク５つのポイント、リーダーシップ４つのポイント

・チームワークによる生産性の向上を実現する考え方を身につける

・リーダーシップを発揮するために欠かせない考え方を身につける

・自らの持続的な成長と、仲間の成長を同時に実現していくカリキュラム

※『コト視点の価値づくり』『火種人材』『チームワーク＆リーダーシップ』は、それぞれのカリキュラムを単独研修としても実施しています

◎ランチェスター戦略研修

●ランチェスター戦略（全５講）－研修

・企業間競争の中での『勝ち方、戦い方、お客様の喜ばせ方』の原理原則となるランチェスター戦略の研修

・『コト視点の価値づくり』は、ランチェスター戦略にある差別化戦略を具体的に実践するものにもなります

※武内はＮＰＯランチェスター協会の正式な認定インストラクターです

◎増客プロセス設計・戦略シナリオの描き方研修

●増客プロセス設計

・企業が商売をする上での基本となる、お客様を開拓し、お客様を獲得し、お客様にリピートしていただくための全体活動を把握する『増客プロセス設計』を作成し、ボトルネックになっている箇所を発見して改善することを目指します

●戦略シナリオ

・新規獲得からリピートにつなげる為のシナリオを描き、自社の活動がリピート顧客を生み出すものになっているかをチェックして改善することを目指します

※『コト視点の価値づくり研修』終了後に実施するカリキュラムです

◎戦略会議サポート

●『コト視点の価値づくり』『ランチェスター戦略』『増客プロセス・戦略シナリオ』のカリキュラム終了後から、自社の業績向上を目指した会議運営のサポート

◎人生計画作成講座

●『社長の人生計画』『社員の人生計画』として、人生計画を描くカリキュラム

●経営の行動指針や経営計画書がしっくりこない、作成していない方が作成前に実施するカリキュラムです

◎経営の行動指針作成サポート

●経営の行動指針を作成するサポートを実施します

●社内の意思統一、人材育成、想いの浸透などを目的にし、目標達成を目指す組織の土台となります